Между поданными затем отчетами рекомендателей и результатами кандидатов при прохождении офицерской подготовки была выявлена корреляция 0,26

В большинстве случаев пригласить потенциальных рекомендателей, например директоров школ, ознакомиться с процессом отбора кадров в какой-либо организации было бы дорого и непрактично для обеих участвующих в этом сторон. Тем не менее организации вполне в состоянии при обращении к рекомендателю предоставить ему конкретную информацию, касающуюся должности. Таким способом можно обеспечить по меньшей мере то, что is полученных затем рекомендациях основное внимание будет сосредоточено на конкретных характеристиках, необходимых для определенной должности и важных для организации-работодателя.