Аналогичным образом доля отобранных кандидатов может использоваться для того, чтобы оценить средний уровень будущей работы принимаемых кандидатов
(Перед тем как начать разбираться с основными идеями, изложенными в следующих абзацах, читателю следует обязательно обратиться к той части приложения А, где речь идет об определении «стандартизованных баллов».) Если бы возможно было безошибочно определить 25% лучших кандидатов (т. е. если бы процедура отбора была абсолютно совершенна), то те же самые люди выполняли бы работу на аналогичном уровне. Для любой группы
222 ? Приложение В. Анализ полезности
июля 23, 2010 in
Психология в отборе персонала