Следовательно, при оценке финансовом прибыли от отбора персонала в первую очередь следует учесть долю отобранных кандидатов

If ел и же необходимо принять всех кандидатов (т. е. доля отобранных равна единице), то получить прибыль от отбора невозможно. Следовательно, чем большее имеется число кандидатов и чем меньше число вакансий, тем меньше будет доля отобранных кандидатов и тем большую потенциальную прибыль сможет получить организация благодаря отбору небольшой группы хороших кандидатов из большего числа претендентов. Таким образом, по сути, доля отобранных кандидатов отражает достоинства, пли качество, принимаемых кандидатов, и она может использоваться для установления минимально допустимого уровня показателей, разграничивающего принимаемых и отсеиваемых кандидатов.